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工商時報【陳信榮╱台北報導】
大陸車市「金九銀十」表現不俗，9月新車銷量繳出年增26％、優於預期的成績，預計10月以後的第4季傳統旺季將有驚人表現。
布局大陸車廠供應鏈的零件廠，包括東陽（1319）、廣華-KY（1338）、大億（1521）、江申（1525）、和大（1536）、百達-KY（2236）、英利-KY（2239）、同致（3552）等，業績可望受惠同慶。
根據大陸中國汽車工業協會統計，今年9月汽車生產量達253.07萬輛、年增32.82％，銷售量256.41萬輛、年增26.14％，終結原本前5個月的低迷。
業者分析，大陸車廠在前兩季市況低迷期間，減產、去化終端庫存策略奏效，造就9月以後市場成長的活力。
第4季進入大陸車市傳統的年終消售旺季，9月旺季前車廠客戶備貨需求提升，尤其大陸汽車購置稅減半政策將於今年底落日，市場料將掀搶搭優惠政策末班車的購車潮，可望推升第4季旺季的新車銷況，車廠多提高銷售預估，對零件的下單量也高於以往。
東陽大陸客戶遍及前六大汽車集團，在大陸車市恢復強勁成長力道下，東陽OEM（車廠代工）業務跟著吃補；尤其大客戶一汽大眾，9月繳出福斯品牌車銷售年增30.4％的好成績，增幅遠高於總市場，使東陽業績受惠。
一汽大眾的好表現，同步也嘉惠了切入其供應鏈的英利與百達。百達又因大眾（福斯汽車）擴大產品共用MQB平台，縮減零件供應商家數，獲得更多採購訂單，帶動今年業績有機會創高。
江申與日商NTN合資的廣州恩梯恩裕隆，生產車用傳動軸零件，主要供應大陸日系車廠客戶，在大陸日系車廠今年新車銷量明顯升溫下，業績跟著受惠。同時江申去年新投資投產襄陽恩梯恩裕隆，今年產能持續提升下，貢獻業績獲利的效益也水漲船高。
大陸日系車廠業績復甦，對於日系客戶占比超過6成的廣華，後勢也看多。廣華從去年開始展開產品結構優化工程，大砍低毛利零件訂單，在開發客戶新車型、高毛利產品訂單上多有斬獲，讓今年營收平平之際，獲利維持成長動能。
根據大陸媒體報導，大陸自主品牌車廠搶攻符合購置稅減半的1.6升以下小排量車銷售，供應小排量車用CVT（無段變速箱）的Punch南京廠，生意興隆，上游零件供應商的台灣和大工業，業績跟著吃香。
體育署署長何卓飛今日親自主持經典賽總教練人選三方協商會議，在中華職棒及中華棒協各有堅持、協商宣告破局後，總教練人選依舊難產。署長何卓飛表示，期望學習日本的組訓方式，往後國際賽「組、訓、賽」過程中能順利許多。
今日下午會議當中，中職堅持由葉君璋出任，棒協則堅持依序由郭泰源、吳復連、郭李建夫選出，棒協與中職沒有共識的情況下，總教練人選最遲有可能至10月7日才會出爐。
每到重大國際賽，棒協與中職往往都會出現不少的爭執，導致社會觀感不佳，署長何卓飛表示：「期望能學習日本選舉國際賽總教練的模式，減少協商困難的狀況發生。」
日本用企業化的經營方式來經營國家隊，由日職各球團出資成立「侍Japan」公司，將國家隊公司化，不僅讓教練及選手組成，選手集訓，乃至於最後出賽的後勤支援都能更加順利，也能讓財務透明化，但棒協新竹縣峨眉鄉充氣娃娃及中職高雄市田寮區自慰套一直以來默契欠佳的情況下，要與日本看齊、恐怕還有很長的一段路要走。
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全球零售巨頭新竹市北區SM道具威名百貨（Walmart）近年積極布局電商，今年8月更以33億美元高價併購電商新創jet.com。這起全球電商界最大的併購案，被視為威名百貨向亞馬遜（Amazon）正式宣戰的第一步。這家光是2015年，就創造了4,820億美元銷售收入的老牌企業，正企圖甩開傳統零售業包袱，轉型成一家透過各種資訊應用，帶領零售創新的「科技公司」。
在「大數據」一詞還沒誕生之前，威名百貨的基因中就有了數據思維，而傳統零售起家的威名百貨，之所以具有與亞馬遜這類原生電商比拚的優勢，也就在於結合實體零售通路與電商的數據，透過龐大的交易資料，洞悉消費者需求。從90年代令人津津樂道的「尿布與啤酒」，到目前結合社群網路的「社群基因組」，可以說，威名百貨本身就是一個大數據系統，將這些線上線下的消費數據，用於各種商業上的分析與決策。
大事記
1962
威名百貨成立，核心標語「Save money. Live better.」主打天天低價（Everyday Low Price）策略，直接與供應商協調，透過大量訂單來削減成本
1991
威名百貨開始進行數據應用，投資400萬美元打造消費者資料系統，利用條碼和電子交換數據來蒐集消費者資訊
2001
威名百貨在美國零售市場取得成功，第一次進入《財星》（Fortune）五百大企業
2010
電商平台「Walmart.com」在1996年上線，威名百貨在2010年成立全球電子商務總部，加速發展電商業務
2011
成立創新實驗室@WalmartLabs，針對零售業推出各種創新應用服務
2015
進入積極嘗試創新應用時期，包括申請無人機測試應用，用來宅配商品、遞送貨物與管理庫存；推出Walmart Pay，打造自己的行動支付生態系等
2016
「Walmart.com」商城的品項增加到1,400萬種。為強化電商業務發展，威名百貨也以近33億美元現金加股票收購成立兩年的電商新創jet.com，是全球電子商務領域中最大的一起收購案
威名百貨透過數據，抓住消費者的心
1990年
建構週五、尿布與啤酒數據行銷法則
威名百貨早在90年代就透過龐大的交易資料，發現「周五、尿布、啤酒」三者間的微妙連結。工程師分析結帳數據發現，每到周五晚上，尿布跟啤酒的銷售呈現正相關，經過市場調查，發現美國婦女常在周五晚上提醒先生去買尿布；而先生買尿布時也習慣帶罐啤酒回家。於是威名百貨每周五便在啤酒區擺上銷售差、價格高的尿布，兩者銷量因而成長三成。
2010年
從挖掘喜好到創造需求的社群基因系統
來到網路時代，威名打造一套社群基因組（Social Genome）系統，分析消費者在各大社群網站上的熱門討論話題，根據每天超過10億筆的資訊量，挖掘當下的熱門商品。社群基因組分成消費者、產品、地區、新聞事件和新聞議題等五大類別，分析之間的連結。例如，根據消費者的打卡記錄，分析出特定節日、不同地區的消費者最常購買什麼品項，再針對店面送出商品建議。另外，也結合信用卡購買行為，進一步提供購物建議，從挖掘消費者喜好，進展到創造消費需求。
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